×
Our English site is under construction, we will be live back on May 18, 2016
0216 369 88 00
info@iccdanismanlik.com
ANKETLER
     
TR
  
ENG
ANASAYFA
ANKETLER
Kurumsal
Vizyon, Misyon ve Değerler
Hakkımızda
Politikamız
HİZMETLERİMİZ
Strateji ve Kurum Kültürü Geliştirme Danışmanlığı
Kurumsal Performans Yönetimi
Organizasyon Yeniden Yapılandırma Danışmanlığı
Süreçlerle Yönetim Danışmanlığı
Kurumsal Risk Yönetimi Danışmanlığı
İnsan Kaynakları
M&A ve Değerleme Hizmetleri
EĞİTİM
Sertifikasyon Programları
Kişisel ve Mesleki Gelişim Programları
Özel Sertifika Programları
Sektörel Eğitim Programları
Eğitim Takvimi
YAYINLAR
Raporlar
Makaleler
KARİYER
İnsan Kaynakları Politikamız
Açık Pozisyonlar
Başvuru
REFERANSLAR
BİZDEN HABERLER
BİZE ULAŞIN
HİZMETLERİMİZ
Anasayfa
Hizmetler
Strateji ve Kurum Kültürü Geliştirme Danışmanlığı
Kurumsal Performans Yönetimi
Organizasyon Yeniden Yapılandırma Danışmanlığı
Süreçlerle Yönetim Danışmanlığı
Kurumsal Risk Yönetimi Danışmanlığı
İnsan Kaynakları
M&A ve Değerleme Hizmetleri
Süreçlerle Yönetim Danışmanlığı
Müşteri beklentilerinin giderek arttığı ve teknolojinin sürekli geliştiği küresel rekabet ortamında firmaların iş yapış tarzını da sürekli olarak geliştirmesi gerekmektedir.
Amacına uygun, etkin iş süreç tasarımları sayesinde müşteri istek ve beklentilerine cevap veren ürünler üretilir, üretim maliyetleri azaltılır, operasyonel verimsizlikler giderilir, çalışan motivasyonu artırılır ve bunların doğal sonucu olarak finansal göstergelerde olumlu yönde gelişmeler sağlanır.
Tüm bu gelişmeler firmaları; iş yapış tarzlarını ve hizmetlerini sorgulamaya sevk ederek “Daha iyi nasıl yaparım?” sorusu üzerine yoğunlaşmasına neden olmaktadır.
ICC Danışmanlık olarak uzmanlaştığımız
süreç analizi
ve
süreç iyileştirme danışmanlığı
hizmetlerimiz ile organizasyonunuzun iş akışlarının daha etkin ve verimli çalışmasını sağlayacak sistematik bir yaklaşım kazanmış olacaksınız.
Derin sektör bilgimiz, uzman kadromuz, geliştirdiğimiz ayırt edici yöntem ve tasarımlar ile gerçekleştirdiğimiz benzer projeler sayesinde
işlerinizi süreçlerle yönetir
hale gelmenizde somut ve sürekli bir katkı sağlarız.
Süreç yapılandırma ve iyileştirme sonunda;
Operasyonel verim artar
Maliyetler azalır
Rekabet gücü artar
Ürün ve hizmet kalitesi artar
Çalışan motivasyonu artar