ICC Uluslararas� Dan��manl�k

YAYINLAR

Bir Senaryo ��inde mi Ya��yoruz? Yoksa Senaryoyu Biz mi Y�netece�iz? Kriz Genellikle F�rsat Getirir! ��inde ya�ad��m�z ve asl�nda y�zy�l boyunca hi� tecr�be etmedi�imiz bu kriz ortam�nda �son derece iyi� bir senaryoyu hayal etmek hepimize �ok zor gelecek.. Ama �u bir ger�ek ki kriz genellikle f�rsat getirir.Biz i�imizi kurtarman�n derdindeyiz? Senaryo analizi yapmam�z� m� istiyorsunuz? Diyenler olacakt�r aran�zda. Ancak unutmayal�m ki �nc� g�stergeleri zaman�nda tespit etmi� olsayd�k, bu g�n hi� birimiz bu kadar b�y�k bir krizi y�netiyor ve g�n� kurtarmaya �al��yor olmayacakt�k. En az�ndan s�reci daha az hasarla kapat�yor, kriz i�indeki f�rsatlar� ay�rt edebilecek yetkinliklere sahip oluyor olacakt�k. Devam� ��in L�tfen T�klay�n�z...

ZOR ZAMANLARDA �� S�RD�REB�LMEK VE COVID-19 Bu Pazartesi g�n�m�ze t�m toplant�lar�m�z�n iptali ve projelerimizin ileri tarihlere at�lmas�yla ba�lad�k. Ben de bunu bir f�rsat g�r�p, firmalar�m�z�n bu i�e ne kadar haz�rl�kl� yakaland��n� veya haz�r olmad�klar�n� de�erlendirmeye �al��t�m. �rne�in toplant�lar� erteliyoruz, ama insanlar �retime veya �al��maya devam ettikleri i�in asl�nda riski ertelemiyoruz, hatta yeterli �nlem de alm�yorsak �a��r�yoruz. Yani 15 g�n sonra bir araya geldi�imizde bir k�sm�m�z ar�nm��, di�er k�sm�m�z ise riske maruz da kalm�� olabilir. Ya da yeterli �nlem al�nmad�� i�in 15 g�n sonra operasyonlar�m�zda �al��acak insan kayna�� da bulunmayabilir. ��te bu kapsamda �lkemiz i�letmelerinin, kurulu�lar�n�n riskleri ne kadar etkin y�netti�ine ve i� s�reklili�ini nas�l sa�lad��na odaklanmak istedim. T�lin SE�EN Devam� ��in L�tfen T�klay�n�z...

Y�netim Kurulunuzun �irket De�erlerini Ya�atmas�n� Nas�l Sa�layabilirsiniz? Y�netim Kurulunuz, �irketinizin De�erlerini Yans�t�yor mu? CBE�nin Y�netim Kurullar�n�n etkinli�ini de�erlendirdi�i 10 temel y�netim unsurundan �Misyon ve De�erler� �nde gelenleridir. Misyon ve de�erler bir geminin omurgas� ve d�meni gibidir ve b�ylelikle geminin gidi�at�na hem durgun hem f�rt�nal� sularda y�n verirler. �irket y�netimindeki sahiplik b�y�k �nem ta��r ve bu y�zden y�netim kurullar� da dahil olmak �zere �irket y�netiminde yer alan b�t�n liderler anahtar de�erdeki �rg�tsel k�lt�r ve y�netim unsurlar�n� i�selle�tirmezlerse �teki performans ve liderlik alanlar� da zarar g�r�r. T�lin SE�EN Devam� ��in L�tfen T�klay�n�z...

M��teriniz ne �retiyor? M��terimiz iPhone 7 mi yoksa hala Nokia 3310 mu �retiyor? Telekom ve bili�im sekt�r�nden sonra otomotiv sekt�r� de var olu�undan bu yana en b�y�k de�i�imini ve geli�imini ya�amaya ba�lad�. Eski liderlerin pek �o�u ya yok olacak ya da klasikle�erek yerini yeni markalara b�rakacak, bu s�reci iyi y�netenler ise t�pk� Samsung gibi var olmay� s�rd�rebilecek. ��retici� yerine �marka� ifadesini kullanmam�z bile de�i�imin boyutu i�in bir ipucu niteli�inde. Toyota�n�n ABD�de 1980�lerde Ford�a yapt��n�, Apple��n 2007�den itibaren Nokia ve Blackberry�ye yapt��n� Tesla ve bug�n ad�n� bilmedi�imiz di�er otomobil Android�leri bizim de m��terilerimize yapabilir mi? Devam� ��in L�tfen T�klay�n�z...

Uluslararas� s�zle�meler ve genel i�lem �artlar�n �nemi �rade �zerkli�inin kabul edildi�i hukuk d�zenlerinde taraflar, aralar�ndaki s�zle�meye uygulanacak hukuku se�mekte serbesttirler. Taraflar, uygulanacak hukuk olarak sat�c�n�n, al�c�n�n, ba�ka bir ��nc� devletin hukukunu veyahut CISG (Milletleraras� Mal Sat�m�na �li�kin S�zle�meler Hakk�nda Birle�mi� Milletler Antla�mas�) se�ebilirler. Servet Pinarak Devam� ��in L�tfen T�klay�n�z...