S.W.O.T. Analizi
Online başvurmak için tıklayınız
Programın Amacı
Bir kuruluş için misyon ve vizyonun öneminin tartışılacağı programda, çevre analizinden hareketle karşılaşılabilecek fırsatlar ve tehditler ele alınacaktır. Buradan hareketle başarı faktörleri analiz edilerek, bir firmanın güçlü ve zayıf yönleri tartışılarak, birlikte beyin jimnastiği yapılacaktır.
Programın İçeriği
Swot Analizinin Stratejik Planlamadaki Yeri
Temel Kavramlar
Organizasyonu Tanımlama
Rakipleri Belirleme
Kaynakları Belirleme
Çevre Tanımlanması
Çevresel Değişimleri, Trendleri, Olayları Tanıma
Çevresel Değişimlerin, Trendlerin, Olayların Varlığını Gösterme
Çevresel Değişimlerin, Trendlerin, Olayların Etkisini Belirleme
Etkilerin Sonuçlarının Belirlenmesi ve Değerlendirilmesi ( Tehdit ve Fırsatların Belirlenmesi)
Yetkinlik Analizi
Endüstri Başarı Faktörlerini Belirleme
Endüstri Başarı Faktörlerini Firma Açısından Değerlendirme
Endüstri Başarı Faktörlerini Rakipler ve Endüstri Açısından Değerlendirme
Değerlendirme Sonuçlarını İrdeleme ( Rekabet Üstünlüğü, Ayırımcı Üstünlük, Endüstri Standartı, Zayıflık, Ana Zayıflık Yönlerinin Belirlenmesi)
Swot Sonuçlarını Kullanma
Programın Süresi 2 Gün
Katılımcı Sayısı 15
Katılımcı Profili Tüm yöneticiler