Yöneticilikten Liderliğe Geçiş
Online başvurmak için tıklayınız
Programın Amacı
Program, katılımcıların liderlik hakkındaki becerilerini geliştirmek, yönetiminde liderlik yaklaşımlarının nasıl kullanıldığını anlamak ve karar alma süreçlerinde beceri sahibi olmayı amaçlamaktadır.
Programın İçeriği
Çağdaş Yönetim Yaklaşımları İçinde Liderlik
- Günümüzde Örgüt Yönetim Çevresi
- Örgütün İhtiyacı Hangisi: Yönetici Veya Lider
- Lider ve Liderlik Tanımı
- Yönetimde Yönetici İle Lider Arasındaki Farklar
Örgüt Yönetimini Etkileyen Liderlik Yaklaşımları
- Dönüştürümcü Liderlik
- Karizmatik Liderlik
- Takım Liderliği
- Durumsal Liderlik
Örgüt Yönetiminde Liderlerin Sorumlulukları
- Yöneltme İle İlgili Sorumluluklar
- Planlama ve Karar Verme İle İlgili Sorumluluklar
- İletişim İle İlgili Sorumluluklar
- Kontrol Etme İle İlgili Sorumluluklar
Liderlik Yetkinliklerinin Öğrenilmesi
- Vizyon Sahibi Olma
- Uzlaşmacı Olma
- Müşteri Tatmini Sağlama
- Koçluk
- İnsan Kaynaklarının Geliştirilmesi
- Takımlara Liderlik Yapmak
- İş Süreçlerinin Yönetimi
- Değişimi Kullanma
- Proje Yönetimi
- Performansı Ölçme
11 Etkin Liderlik Koşulu
- Liderin Davranışlarına Göre Etkinlik Koşulları
- Liderin İzleyenlerine Göre Etkinlik Koşulları
- Liderin Duruma Göre Etkinlik Koşulları
Liderliğin Örgüt Kültürüne Etkisi
- Örgüt Kültürünün Tanımı
- Örgüt İklimi
- Örgütsel Değişim
- Liderliğin Örgütteki Etik Kurallara Etkisi
Eğitimin Değerlendirilmesi
Programın Süresi 2 Gün
Katılımcı Sayısı 20
Katılımcı Profili Tüm yöneticiler