Stratejik Düşünme, Stratejik Yönetim
Online başvurmak için tıklayınız
Programın Amacı
Stratejik yönetim anlayışının yerleşmesi, stratejik düşünme ve strateji geliştirme konusunda yöneticilerin ve proje ekiplerinin, stratejik planlama, proje yönetimi ve başarılı uygulamalar konusunda eğitilerek yetkinlik kazanmalarına destek vermektir.
Programın İçeriği
Stratejik Plan Hazırlama Yönetim Modeli (Planlama Döngüsü)
Kurumsal Stratejik Planlama Projesinin Planlanması ve Yapılandırılması
- Proje Yöneticisinin Atanması
- Projenin Tanımlanması ve Projenin Yapılandırılması
- Proje Master Planının Hazırlanması
Stratejik Planlama Aktörlerine Proje Tanıtım ve Görevlendirme Toplantısı
Stratejik Plan Hazırlama Süreci
- Temel Yönetsel Değerlerin Tespiti
- Mevcut Durum Tespit ve Teşhis Çalışması
- Mevcut Durum Değerlendirme Raporu
Temel Yönetsel Değerlerin Gözden Geçirilmesi/Yeniden Tanımlanması
Stratejik ve Uzun Vadeli Planlama Hedeflerinin Tanımlanması
Başarı Faktörlerinin Tanımlanması
Uygulama Stratejilerinin Tanımlanması
Boş Alan Analizi
Düzeltme / İyileştirme / Yapılandırma / Yeniden Yapılandırma Faaliyetlerinin Mantıksal Çerçevesinin Hazırlanması, Uygulama Yöntemlerinin Belirlenmesi ve Karara Bağlanması
Yatırım Gereksinimlerinin Belirlenmesi ve Karara Bağlanması
Stratejik Plan El Kitabının Hazırlanması
Temel Planlama Öngörü ve Varsayımlarının Tespiti (Plan Parametreleri)
Kurumsal Stratejik Plan Hazırlama Faaliyetlerinin Tanımlanması ve Planlanması
Kurum Alt Birimlerinde Stratejik Plan Hazırlama Projelerinin Tanıtım ve Görevlendirme Toplantıları
Stratejik Plan Hazırlama Projelerinin Yönetimi
Kurumsal Stratejik Plan Bütünleştirmesi
Kurumsal Stratejik Plan Tanıtım ve Paylaşımı
Proje Kapanışı ve Değerlendirilmesi
PERFORMANS PLANLAMA
Değişim Yönetimi, Stratejik Planlama ve Performans İlişkisi
Tanımlar, Kavramlar
- Performans Nedir?
- Verimlilik, Etkinlik Nedir?
- Performans Bazlı Yönetim Nedir?
- Performans Ölçme Nedir?
- Performans Ölçütleri Neledir?
- Performans Niçin Ölçülmelidir?
- Performans Ölçümü Nasıl Yapılır?
- Performans Göstergeleri Neledir?
- Performans Göstergeleri için Kalite Kriterleri Nelerdir?
Performans Bazlı Yönetim İçin Gerekçeler
Performans Bazlı Yönetim Modeli
- Stratejik Performans Hedeflerinin Tanımlanması
- Performans Ölçüm Sisteminin Kurulması
- Hesap Verilebilirliğin Oluşturulması
- Veri Toplama ve Performans Değerlendirme Sisteminin Kurulması
Performans Bazlı Bütçeleme
Programın Süresi 2 Gün
Katılımcı Sayısı 20
Katılımcı Profili Tüm üst düzey yöneticiler