ICC Uluslararas� Dan��manl�k

E��T�M

E��T�M

Ki�isel Geli�im Programlar�

Beden Dili ve �leti�imdeki Etkisi Bireysel Kalitemizi Geli�tirmek �at��ma Y�netimi De�i�ime Uyum E�iticinin E�itimi Empatik �leti�im Etkili �leti�im Y�ntemleri ��yeri Psikolojisi Kendine G�veni Geli�tirme Ki�ileraras� �li�ki Becerilerini Geli�tirme M��teri Memnuniyeti �l�me Teknikleri M�zakere Teknikleri Neuro Linguistic Programming - NLP Ofis Y�netimi Pazarl�k � �kna � M�zakere Becerilerini Geli�tirme Perakendecilikte Sunum ve Sat�� Pozitif D��nce ile Mutlak Ba�ar� Proje Y�netimi Proje Y�netimi ve Proje De�erlendirme Raporlama Teknikleri Stres Y�netimi Tak�m �al��mas� Telefonda �leti�im Teknikleri Uygulamal� Sunum Teknikleri �st�n Hizmet ��in Ortak Bilin� Olu�turma Yarat�c� D��nme Y�netici Asistanlar ��in Davran�� Geli�tirme, Protokol, Estetik ve G�zel Konu�ma Bilgileri Zaman Y�netimi ��imi Seviyorum ��te Fark�nday�m ��te Kazan�yorum

Y�netim Programlar�

Coaching: Ko� Yeti�tirme Program� �a�da� Motivasyon Teknikleri De�i�im Y�netimi Etkili Liderlik ve Vizyon Geli�tirme Hedeflerle Y�netim �leri Y�netici Geli�tirme Program��letmelerde Performans �l��m� ve Denetimi Karar Verme ve Problem ��zme Kurumsal Y�neti�im S.W.O.T. Analizi Stratejik D��nme, Stratejik Y�netim Stratejik Planlama �irket ��i �leti�im ve Davran�� Geli�tirme �irket K�lt�r� Olu�turma Tak�m Olu�turma Temel Y�netici Geli�tirme Program�Y�neticilikten Liderli�e Ge�i�Fasilitasyon Teknikleri ile S�re� Tasar�m�Riskten Korkmuyorum

Y�netim Sistemleri Programlar�

Alt� Sigma Yakla��m�Benchmarking De�i�im M�hendisli�i Hata Modu ve Etki Analizi (FMEA)Hizmet Kalitesini Geli�tirme Teknikleri ISO 14001 �evre Y�netim Sistemi Bilin�lendirme ISO 14001 �evre Y�netim Sistemi �� Denet�i E�itimi ISO 9001:2000 Kalite Y�netim Sistemi Bilin�lendirme ISO 9001:2000 Kalite Y�netim Sistemi �� Denet�i E�itimi �statistiki Analiz ve Karar Verme �� Et�d� Kaliteli Bir �� evresinin Yarat�lmas� Kritik Kontrol Noktalar�nda Risk Analizi (HACCP)OHSAS 18001 �� Sa�l�� ve G�venli�i �� Denet�i E�itimi OHSAS 18001 �� Sa�l�� ve G�venli�i Y�netim Sistemi Bilin�lendirme Problem ��zme Teknikleri Sat�n Alma ve Tedarik�i De�erlendirme Sipari� ve Stok Y�netimi S�re� Y�netimi ve �yile�tirme Tam Zaman�nda �retim Tedarik�i Y�netimi Temel Kalite Y�netimi Temizlik ve D�zen ( 5 S )Toplam �retken Bak�m �retim Planlama ve Stok Kontrol Teknikleri �retim Sistemlerinde Yeni Yakla��mlar �r�n Geli�tirme Verimlilik �l�me ve De�erlendirme

De�i�im M�hendisli�i

Online ba�vurmak i�in t�klay�n�z

Program�n Amac�

Günümüzde ya�anan h�zl� de�i�im nedeniyle i�letmelerin en temel hedefi; varl�klar�n� sürdürmek ve kazançlar�n� art�rmakt�r. Bu anlamda de�i�imin yönetimi �irketler için hayati bir önem ta��maktad�r. Bir �irket radikal ve h�zl� de�i�mek istiyorsa i� süreçlerini yeniden yap�land�rmal�d�r ; teslimat sürelerini bir aydan bir güne, ürün geli�tirme sürecini yar� zamana indirmek gibi. Ancak bu hedeflere ula�mak mevcut sistemi geli�tirmek de�il, mevcut sistemi kökten sorgulamak ile mümkündür.

Program�n �çeri�i

De�i�im Mühendisli�inin Farkl� Yakla��m�

- Süreç Odakl�l�k,

- �� Süreçleri

De�i�im Mühendisli�i Teknikleri

- �� Basitle�tirme

- Yeniden Yap�lanma

- Dönü�üm

De�i�im Mühendisli�inde A�amalar

- Süreç Yönetimi

- Süreç Haritalar�

- Süreç Performans�

- Her bir a�aman�n bilgi ve belge organizasyonu ve planlamas�

De�i�im Mühendisli�i tekniklerinin �irkete uyarlanmas�nda organizasyonel ve yönetsel ön �art ve detaylar

De�i�im Yönetiminde �zlenecek Stratejinin, �irket Stratejisi Do�rultusunda Ayarlanmas�

De�i�im Mühendisli�inde; Proje Ekibi, Proje Mü�terisi, Hissedarlar ve di�er Rollerin tan�mlanmas�

- Ekip Çal��mas�n�n Temel �lke ve Özellikleri

Uygulama Riskleri

Program�n Süresi 2 Gün

Kat�l�mc� Say�s� 20

Kat�l�mc� Profili Üst ve orta kademe yöneticiler

ICC Uluslararas� Dan��manl�k Organizasyon Ltd. �ti.

Barbaros Mah. Mor S�mb�l Sok. No:5 K:15 D:432 Deluxia Palace Bat� Ata�ehir / �STANBUL 34746

+90.216 369 88 00
+90.216 369 90 97
info@iccdanismanlik.com.tr

E-B�LTEN T�m yenilik ve geli�melerimizden haberdar olmak i�in l�tfen kaydolunuz.